马斯洛人本管理模式|参透人性的管理|500强高管都在学习 企业生存

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企业领导的管理动态模式

作品简介
近些年来,“以人为本”“人本管理”经常可闻可见,但又有多少智者能者真正理解了其本原与内涵呢?人本管理,在极力推崇利润最大化或股东财富最大化的企业财务目标的今天,似乎被理解成了尽可能地激发职工的工作积极性,开发人力资源和重视运用人力资本,照此说法,它充其量不过是社会组织实现其自身功利目标的一种“现代化”的手段,而组织中的“人”并未摆脱其仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位。在此过程中,说得“不文明点”,人只是一种创造财富的高级工具。
从人性出发来分析、考察人类社会中任何有组织的活动,就会发现人类社会中有一种较为普遍的管理方式,这种管理方式以人性为中心,按人性的基本状况进行管理,这就是所谓的“人本管理”。
【主播简介】

心理师大魏,资深心理咨询师、生活化心理学讲师。

喜马拉雅健康领域认证主播、有声书演播师。具有十余年心理咨询实操经验,个案时长达5000小时+。心理咨询授课与个案指导方面经验丰富,长期专注并拓展了心理学方面相关的婚姻家庭和家庭教育等诸多方面的专业研究与教学指导工作

【作者简介】

亚伯拉罕·马斯洛是美国著名社会心理学家,第三代心理学的开创者,提出了融合精神分析心理学和行为主义心理学的人本主义心理学,于其中融合了其美学思想。他的主要成就包括提出了人本主义心理学,提出了马斯洛需求层次理论,代表作品有《动机和人格》、《存在心理学探索》、《人性能达到的境界》等。

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