随着传统财务体系模式与业务工作脱节问题日趋明显,财务BP就是在业财融合大趋势下,财务组织模式变革的创新角色。
本课程从财务人员的角色定位出发,通过深入剖析财务与业务之间矛盾产生的原因,总结了企业业务流程中的业财融合关键环节与实现路径,从决策支持、客户需求、销售分析、利润分析、竞争分析等方面,解读如何重塑财务价值,赋能企业发展。
随着传统财务体系模式与业务工作脱节问题日趋明显,财务BP就是在业财融合大趋势下,财务组织模式变革的创新角色。
本课程从财务人员的角色定位出发,通过深入剖析财务与业务之间矛盾产生的原因,总结了企业业务流程中的业财融合关键环节与实现路径,从决策支持、客户需求、销售分析、利润分析、竞争分析等方面,解读如何重塑财务价值,赋能企业发展。