这是一门产品经理核心技能训练的实战课程。
本课程详解产品经理的全局思维（产品思维灵魂四问）、产品需求管理（产品管理的六大要素，需求管理的三个层次）、产品规划与市场管理（产品路标规划流程、业务计划的6个要素），通过学习让学员掌握产品经理的核心技能。提升个人市场竞争力。
【你将收获】
1.提升认知：产品经理是从用户洞察到产品上市的端对端的全流程产品管理。
2.实操方法：掌握业务计划要素的6个要素，产品管理体系的七大要素等实操方法
3.实操工具: 学会使用需求整理和分析的工具：雷达图、KANO模型等实操工具。
【适合谁学】
1.产品经理
2.想从事产品经理的职场人士
3.创业者
