销售经理 给你一个团队,看你怎么带

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销售经理不懂带人,你就自己累到死。这本书从三个方面一步步教你如何当好销售经理,干出漂亮业绩。这本书首先从销售团队常见的管理问题、团队现状以及观念误区,让销售经理对销售团队管理有一个宏观的认知,做到统筹全局,心中不慌。
从销售员到销售经理是职业生涯的一次跨越,你知道如何当好销售经理吗?这本书的第二个部分从销售经理的工作职责、角色定位等四个方面,用一条一条的标准全面解读如何成为一个优秀的销售经理。想优秀,其实很简单,跟着标准做就行了。
一个做不出好业绩的销售经理,不是好领导。
干好销售经理的核心就是干出漂亮的销售业绩。这本书的第三部分就从销售员管理、客户管理、电话量、流程梳理、打造销售冠军等五个方面提出经过实战检验的经验供你参考。抓住这五个核心问题,干出漂亮业绩就不难。
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