共情管理

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共情是领导力的终极奥秘。优秀的领导者之所以能管好团队，是因为他们懂得与员工实现心与心的沟通、情与情的交融，他们能洞察员工的所思所想，所需所求，因此，他们的管理更有温度，也更高效。
在本书中，作者运用领导力学、心理学、行为学、情商理论和共情原理等知识，展示了如何通过共情实现高效管理。通过本书，你可以更容易地了解员工的心理，通过有温度的方式影响他们的心理状态和工作状态，突破低效管理的症结，掌握具有超强牵引力的管理本领。

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正序 | 倒序

共情管理--序言
22
8月前
第一章哪有什么会管理，不过是懂共情第1节出色的管理，是管理人的情绪
49
8月前
第一章第2节钱不能解决一切问题——六大需求
49
8月前
第一章第3节缺乏行动意愿的共情更像施暴
32
8月前
第一章第4节 “同化效应”的感染力
23
8月前
第二章共情是信任的基石第1节有共情力，更容易获得信任
32
8月前
第二章第2节做团队成员的“定心人”
61
8月前
第二章第3节给员工的第一印象决定你的分量
29
8月前
第二章第4节 “自我暴露”就是在推销你自己
46
8月前
第二章第5节不要失信于员工
40
8月前
第三章 “同频”才能“同流” 第1节和员工的意愿“同频”
23
8月前
第三章第2节要懂得向员工“示弱”
44
8月前
第三章第3节 “自己人效应”的心理机制
21
7月前
第三章第4节 “同调”心理与团体一致
48
7月前

专辑主播

Andy_elw

958 23 357

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