一 特色
用主题学习帮助营销人构建系统知识结构
二 你会得到什么：
1系统的商业认知和营销知识体系，拒绝碎片化知识
2养成终身受益的学习和阅读习惯
3养成强大思维能力，自我控制能力，解决问题的能力
三 学习模式：
1主题化阅读，比如主题是思维训练，那就用一到二个月把最好的思维训练书籍和课程全读完。
2每个学员要完成作业，用思维导图完成核心内容提炼，强化记忆和结构化思维。
3高级契约班学员需要结合思维导图或文章，在小组内用语音讲课，每个小组成员都要打分，点赞，评价。
四 课程内容：
1通用技能：沟通协作，自我管理，思维训练，高效解决问题的能力，情绪管理。
2专业核心技能：营销知识，传播理论，市场，销售管理，消费心理学，销售实战等
3高级核心技能：管理，战略，创业
目标对象：管理者，市场/销售人员，创业者，所有希望精进自己的人。
五 社群 管理模式
1设班主任，班长，小组长
班主任职责：1内容的生产2批阅作业3提供服务
班长职责：1维护班级的纪律2督促小组长完成职责，3组织活动
小组长：督促学员完成作业
2每个学员都设立一名死党，相互监督完成作业。
六 入群流程
1会员班：付费99元/年购买会员(前100名)，或在班里找班主任购买年度书单中任意10本书籍。
2加入契约班的学员需要缴纳100元契约金（完成任务就退），完成作业者获得的奖励来自没有完成任务者的罚金。契约金不足100元者自动补齐。
3加入班级的新学员都将分配学员号，进入小组，发送名片，并发送一段语音介绍。
自我介绍：陈嘉伟
我并不是什么导师，我只是尝试解决自己的问题。
十多年的职业生涯中，我曾先后在数家企业做过总经理，事业部总监，自认对商业有一定认知，但自己创业的结果却一败涂地，不仅仅把投资人的钱亏损了，而且自己还背一身债务，为何结果如此惨痛？
与知识有关的原因我总结如下：
1 知识没有成体系，碎片化的散落一地，缺乏对商业问题的深度认知
2 多年来以忙碌为由，没有养成深度思考和主题阅读的习惯，没有训练出强大的思维能力，
3 没有对知识输出进行有效的训练和提取，所以看了很多书记忆也不深
我的目标：
1 用主题化阅读的方式梳理知识结构，形成系统化的商业认知
2 训练自己的思维，形成高效的分析与学习能力
3 用音频和文字输出结果，找到1000人有同样需求的人完成同样的目标，用群体模式对抗惰性。
适合谁加入：
企业管理者
创业者
营销人
销售人
生意人
一切想精进自己的人
我相信这套方法的有效性，是因为：
1 我用这套方法轻松戒掉抽了16年的烟
2 做运动说了十年时间都没有做起来，但是用这个方法轻松做了起来。
想高效学习请入群，请加微信：41108776
或扫描二维码
《2017年主题式读书单》
第一个月主题：沟通与协作
第一周
如何高效的沟通对话
第二周
非凡的沟通魅力
第二周
非暴力沟通的MECN原则
第四周
如何从情商白痴成长为高情商人士
第二个月主题：自我管理
第五周
自我管理之道：高效自我管理的7个原则
第六周
提高行动力的三个原则，一个工具与二个技巧
第七周
自我管理之术：第五代时间管理GTD方法论
第八周
自我管理之工具篇：5个超实用工具帮你成为高效人士
第三个月主题：如何培养高效解决问题的能力
第九周
工作低效的11个原因和8个解决方法
第十周
普通人成为大师之道
第十一周
提高抗压力的7大法宝
第十二周
自我管理之自学能力管理
第四月：思维训练
第十三周
金字塔原理的归纳与演绎法则
第十四周
第一课：如何高效学习
第二课：你有能赚钱的爱好吗？
第十五周
提高思维能力的八种方法
第十六周
常见的十个商业模型及思维框架
第五个月主题：营销
中国商界传奇人物的营销故事
第十八周
有效营销的11个实践
第十九周
广告的终极秘密
第二十周
证明搞定流量？
第六个月主题：消费心理与行为学
不确定性原理，人际中的互惠性，有限的博弈
第二十二周
基于消费心理学的9条定价法则
第二十三周
如何研究消费者购买行为
第二十四周
颠覆你观念的营销法则
第七个月主题：销售
第二十五周
销售方法论
销售布局的关键要点
第二十六周
用spin销售方法教你如何搞定大订单
NLP与异议处理
第二十七周
战略大客户管理的7个关键点
第二十八周
如何设计销售流程
如何管理销售队伍
第八个月主题：传播
第二十九周
引爆产品3法则
第三十周
好故事的6个模板和9个技巧，10个策略
第三十一周
让产品传播的stepps原则
专业技能
第三十二周
6个方法让你的创意植入客户的大脑
第九个月主题：品牌
第三十三周
品牌定位的3种方法6个步骤
第三十四周
如何为你的品牌让人一看就记住
第三十五周
视觉营销的5个方法
第三十六周
现代广告学奠基人故事
第十个月主题：文案
第三十七周
文案的视角与策略
用户洞察与创意
第三十八周
如何写出有说服力的文案
第三十九周
文案的内容与创意
如何写出吸引人的标题
第四十周
如何让文案说人话
写文案如何抓热点
高端核心技能
第十一月主题：管理
第四十一周
在组织中如何发挥他人的长处
如何高效决策
第四十二周
高绩效领导者的方法论
第四十三周
8个步骤叫你如何变革
第四十四周
如何用愿景驱动组织前进
第十二月主题：创业
第四十五周
商业的本质
第四十六周
6步打造核心商业模式
第四十七周
用商业画布分析5种商业模式
如何制定有效的战略
创业四步法则
第四十八周
最有效与最小化成本创业
第四十九周
创业者的生存法则
第五十周
创建指数级增长的六大原则
