这是一门引导式领导力实操课程。
本课程详解推动组织发展和变革的6大基础；引导式领导力的概念（向导、激励者、沟通者、启迪者、维稳者、任务推进者）；引导的四大原则；引导式领导者养成计划。通过学习，让学员掌握引导式领导者如何盘点自己所掌握的技术和方法，能够根据所引导的主题、情境和参与的利益相关者的特性来选择合适的方式、方法和工具来推进会议、工作坊和引导环节的进程。
【你将收获】
1.学习和掌握启动引导的方法和工具
2.掌握在引导中让参与者聚焦的方法。
3.掌握在引导中收集信息的方法
4.掌握在引导中建立共识的方式方法。
【适合谁学】
1.企业中高层人员
2.部门基层中管理者
3.创业者
