《偏差》-人类决策中的陷阱

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《偏差》这本书可以看作关于认知偏差的百科全书。它总结了决策中常见的九大陷阱，将常见的偏差归纳总结为五种，最后，在应对偏差方面，本书主要聚焦于企业及组织如何对抗偏差，提出了“合作加流程，健全决策体系”的方法。

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正序 | 倒序

《偏差》-预告
112
8月前
序言：人类判断的两类错误
139
8月前
引言：偏差，人类决策中的非理性
114
8月前
引言：商业决策中的偏差，为什么明知决策不合理，却甘愿冒风险
109
8月前
引言2：成功的战略各有高招，失败的战略却彼此相似
94
8月前
引言3：为什么失败的“坏人理论”会失败？伟大的领导者也会做出糟糕的决策
70
8月前
引言4：行为科学提供的答案，无意识偏差训练与助推
88
8月前
引言5：行为策略，免受偏差影响的方法
86
8月前
引言6：应对偏差，做出明智的决策
68
8月前
第1章决策陷阱1：讲故事陷阱
85
8月前
第1章决策陷阱1：讲故事陷阱，故事核查不等于事实核查
84
8月前
第1章决策陷阱1：确认性偏差，更容易相信支持自己的观点，却忽视与自己立场相悖
86
8月前
第1章讲故事陷阱：优胜者偏差与经验偏差，我们相信优胜者，优胜者相信经验
89
8月前
第1章讲故事陷阱：人人皆有确认性偏差，每个人都会犯同样的错误
85
8月前
第1章讲故事陷阱：只相信事实，不相信故事，但我们所坚信的事实，其实也是个故事
67
8月前
第1章讲故事陷阱：错觉机器，掉入为你量身定做的故事陷阱
75
8月前
第1章小结
57
8月前
第2章决策陷阱2
69
8月前
第2章决策陷阱2：归因谬误，巨大的成功皆因为团队中的核心人物
76
8月前
第2章决策陷阱2：光环效应，天才做的每一件事都很英明
86
7月前
第2章决策陷阱2：幸存者偏差，既然他这么成功，那么我们为什么不能模仿他
81
7月前
第2章小结
92
7月前
第3章决策陷阱3：直觉陷阱
62
7月前
第3章直觉陷阱：关于知觉的两种观点，启发式和偏差与自然决策
54
7月前
第3章直觉陷阱：可以相信直觉的两个条件，高效度环境和快速且明确的长期练习与反馈
99
7月前
第3章：直觉陷阱：直觉是战略决策的坏导向，战略决策中的直觉无法培养
72
7月前
第3章小结
71
7月前
第4章决策陷阱4：过度自信陷阱
69
7月前
第4章过度自信陷阱：过度自信，我绝对不会犯这样的错误
53
7月前
第4章过度自信陷阱：对未来过度自信的三种表现
73
7月前
第4章过度自信陷阱：我们总是高估自己，低估对手
52
7月前
第4章过度自信陷阱：越乐观，越成功
71
7月前
第4章小结
62
7月前
第5章决策陷阱5：惯性陷阱
77
7月前
第5章重新分配资源，做敏捷的公司
48
7月前
第5章锚定效应，无法摆脱的安全距离
73
7月前
第5章政治具有内在惯性，外来者才更能打破
68
7月前
第5章有时候做的越多反而错的越多
61
7月前
第5章默认选项常常是最终选项
48
7月前
第5章小结
53
7月前
第6章决策陷阱6：风险认知陷阱
74
6月前
第6章过度风险规避与不合理的乐观一样有害
58
6月前
第6章失去比得到的感觉更强烈
63
6月前
第6章厌恶不确定性风险
63
6月前
第6章后见之明偏差，我就知道它会发生
63
6月前
第6章谨小慎微的选择，大胆无畏的预测
70
6月前
第6章小结
65
6月前
第7章决策陷阱：时间范围陷阱
43
6月前
第7章对短期主义的两种批评，摆脱股东至上，看向长远利益
75
6月前
第7章短期主义的两只替罪羊
49
6月前
第7章现时偏差，人人都是短期思维者
57
6月前
第7章小结
66
6月前
第8章：群体迷思陷阱
49
6月前
第8章附和大众是基于群体压力还是自我调整的结果
38
6月前
第8章信息级联和群体极化
80
6月前
第8章群体迷思与企业文化
74
6月前
第8章小结
50
6月前
第9章利益冲突陷阱
50
6月前
第9章战略决策和个人利益不可分割
40
5月前
第9章犬儒主义的局限
43
5月前
第9章我们并没有故意歪曲事实
59
5月前
第9章自利偏差的人并不是要故意撒谎的
54
5月前
第9章小结
62
5月前

专辑主播

凡人市井

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简介：人生的那些事儿，我们一起聊聊啊！感情，工作，生活都可以。这里有人听，有人问；有人释放，有人共鸣！期待你的到来哦……

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