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杜拉拉2华年似水

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杜拉拉2华年似水

1947

世界500强资深经理揭示外企生存智慧！
她的故事，比比尔盖茨的更值得参考！

声音（50）评价（0）

正序 | 倒序

自序
53
7月前
1 离开的成本
30
7月前
2 知道不知道
51
7月前
3 捍卫个人和职能尊严的经典
46
7月前
4 焦虑的35岁
32
7月前
5 野百合也有春天
47
7月前
6 UP的故事
54
7月前
7 提问也需要程度
21
7月前
8 基于事实沟通，说“你迟到一小时”不说“你没有时间观念”
55
7月前
9 是新人的时候
37
7月前
10 管理培训生——“弱智”还是“有害”
21
7月前
11 管理培训生—— 一百个里头挑半个
43
7月前
12 可有可无的人，随时可被替代
38
7月前
13 使别人愿意教你，是你自己的责任
37
7月前
14 传递信息要分阶段
37
7月前
15 秘密知道的太多的人
35
7月前
16 统一的谈话模版，强大的赞美功能
41
7月前
17 看资源和指标，还是看市场潜力
50
7月前
18 新老板需要的是表决心
51
7月前
19 想做经理的人1——标准
21
7月前
20 想做经理的人2——上交矛盾的成本
42
7月前
21 想做经理的人3——四十岁的激情和能力
28
7月前
22 想做经理的人4——性格极端是最坏的情况
48
7月前
23 想做经理的人5——在影响力和驱动力之间选择
49
7月前
24 想做经理的人6——愤怒的猎头
38
7月前
25 想做经理的人7——跳槽动机
41
7月前
26 想做经理的人8——该做的事和容易做的事
38
7月前
27 什么叫 ready for next level
53
7月前
28 择偶是改变命运的第二次机会
26
7月前
29 财富的积累需要假以时日
43
7月前
30 愤怒的“捞妹”
52
7月前
31 老板不好自有老板的老板教训，下级要先做到下级的本分
39
7月前
32 why比what更重要
29
7月前
33 当不了“技术派”当好“感觉派”也不错
41
7月前
34 一个幸福指数高的房奴
35
7月前
35 不用指望抄底，大势看涨就可买入
23
7月前
36 高潜力人才的特征——永不满足现状
43
6月前
37 会议的经典
53
6月前
38 别讲现任经理坏话
24
6月前
39 70%的人曾因管得太细想跳槽，其中半数付诸了行动
49
6月前
40 授权的依据和程度
42
6月前
41 开会的原则与慎用感叹号
33
6月前
42 将漂亮进行到底
53
6月前
43 懂事是值钱的
33
6月前
44 下属无性别
18
6月前
45 落袋为安
27
6月前
46 被嘲笑或者被怜悯
46
6月前
47 求职的滋味
19
6月前
48 沉浸地赚钱
52
6月前
49 我一直认为，你我会情长意久（完）
29
6月前

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