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商业的底层逻辑
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用精确的预算来设定科学的绩效考核标准。
用科学的绩效标准来制定员工的薪酬分配制度,
用激励性的薪酬分配员激发员工的动力,
从而吸引更多优秀的人才和激发团队,
把企业经营的更好实现企业的业绩暴涨和获取高额的利润,
进而更好地促进公司战略目标的实现。
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