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信息系统项目管理师-软考高项
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软考高级项目管理,考前知识点磨耳朵。串讲十大管理的过程、定义、作用,输入、工具与技术、输出。
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1.1-整合管理的定义与作用
172
7月前
1.2-整合管理的ITO
124
7月前
2.1-范围管理的定义和作用
98
7月前
2.2-范围管理的ITO
78
7月前
3.1-进度管理的定义与作用
83
7月前
3.2-进度管理的ITO
58
7月前
4.1-成本管理的定义与作用
90
7月前
4.2-成本管理的ITO
78
7月前
5.1-质量管理的定义与作用
109
6月前
5.2-质量管理的ITO
80
6月前
6.1-资源管理的定义与作用
92
6月前
6.2-资源管理的ITO
95
6月前
7.1-沟通管理的定义与作用(软考高项)
96
6月前
7.2-沟通管理的ITO(软考高项)
61
6月前
8.1-风险管理的定义与作用(软考高项)
82
6月前
8.2-风险管理的ITO(软考高项)
76
6月前
9.1-采购管理的定义与作用(软考高项)
75
6月前
10.1-干系人管理的定义与作用(软考高项)
81
6月前
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