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从一线到高管的进阶知识

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从一线到高管的进阶知识

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正序 | 倒序

18--第十八讲个性化辅导，如何解决个体难题
16
5月前
17--第十七讲群体培养，如何提升团队整体能力
47
5月前
16--第十六讲遇变而变，为什么优秀管理者都很善变
29
5月前
15--第十五讲 “潜力股”该怎么挑：衡量年轻人潜力的三个标准
38
5月前
14--第十四讲 “空降”的艺术：新高管如何安全着陆
33
5月前
13--第十三讲招聘模型：怎么避免在面试中看走眼
26
5月前
12--第十二讲素养与能力：什么是不同层级人员的招聘标准
40
5月前
11--第十一讲人才吸引力法则：为什么有的人给多少钱你也招不到
42
5月前
10--第十讲两轮裁员，企业早期不能招聘哪些人
19
5月前
9--第九讲造血：建立人才生产流水线
36
5月前
8--第八讲谋全局：什么是企业经营的全景图
44
5月前
7--第七讲企业家：顶尖和平庸的差别只在三件事
55
5月前
6--第六讲管理的修炼：什么是管理的修行
56
5月前
5--第五讲战略解码：什么是高层管理者的胜任力
48
5月前
4--第四讲高效执行：什么是中基层管理者的胜任力
46
5月前
3--第三讲管理的原则：优秀管理者是如何做决策的
29
5月前
2--第二讲能力进阶：从基层到高管的三重境界
47
5月前
1--第一讲打破困局：管理者拿不到结果的原因与破解
56
5月前

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