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组织创新:企业决策者的第一工程
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组织创新:企业决策者的第一工程
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000 组织创新学科的前世今生
24
6月前
001 组织创新是一把手工程
47
6月前
002 组织创新是一把手工程
46
6月前
003 什么是商业发展的本质
44
6月前
004 商业的变迁史:三浪叠加的时代(上)
21
6月前
005 商业的变迁史:三浪叠加的时代(下)
40
6月前
006 新商业时代下企业生存四问
40
6月前
007 非连续性发展:高科技四十年发展史
36
6月前
008 不确定性,未来商业主旋律
26
6月前
009 组织的变迁史
28
6月前
010 领袖与管理者的区别
43
6月前
011 领导力五部曲
34
6月前
012 不同层级管理者的职业素养标准
50
6月前
013 决策层的职业素养
17
6月前
014 人才发展生命周期
40
6月前
015 案例解析:亚马逊电商的增长飞轮
34
6月前
016 案例解析:阿里巴巴如何跨越非连续性发展
22
6月前
017 隐性曲线落地的土壤
28
6月前
018 不同生命周期的组织共性
45
6月前
019 组织发展生命周期(一):初创期
33
6月前
020 组织发展生命周期(二):快速成长期
51
6月前
021 组织发展生命周期(三):成熟期
20
6月前
022 组织发展生命周期(四):鼎盛期
31
6月前
023 组织建设的四大断裂
26
6月前
024 组织诊断的核心工具:酵母天地图(上)
43
6月前
025 组织诊断的核心工具:酵母天地图(下)
16
6月前
026 示例:组织诊断访谈提纲
30
6月前
027 战略新定位
27
6月前
028 战略设计工具:三位一体图(上)
33
6月前
029 战略设计工具:三位一体图(下)
50
6月前
030 战略设计工具:商业模式六问
38
6月前
031 如何洞察商业本质
28
6月前
032 战略落地三大机制
50
6月前
033 企业不同阶段战略会的重心
17
6月前
034 案例解析:阿里巴巴07年集团战略会
28
6月前
035 战略共创会成功三要素
36
6月前
036 战略共创会流程与工具
18
6月前
037 案例解析:某游戏公司战略共创与探讨
42
6月前
038 案例解析:富力集团组织变革
46
6月前
039 传统组织架构的弊病
44
6月前
040 中台的构成与价值
47
6月前
041 中台建设七步曲(一):业务流程梳理与功能陈列
36
6月前
042 中台建设七步曲(二):定义业务域
31
6月前
043 中台建设七步曲(三):汇报关系与用人三问
46
6月前
044 中台建设七步曲(四):运营制度与系统建设
33
6月前
045 组织变革的落地规划
36
6月前
046 案例解析:历史上的变革——商鞅变法
26
6月前
047 案例解析:微软的变革重生之路(上)
45
6月前
048 案例解析:微软的变革重生之路(下)
21
6月前
049 案例解析:钉钉的向死而生
35
6月前
050 企业在线化转型(一):判断外部商业环境
31
6月前
051 企业在线化转型(二):评估内部经营现状
43
6月前
052 企业在线化转型(三):在线化本质的理解
49
6月前
053 企业在线化转型(四):如何打造爆款产品
19
6月前
054 企业在线化转型(五):超级社群运营的六大要素
48
6月前
055 企业在线化转型(六):组织转型
49
6月前
056 案例探讨(一):文化的基石是什么
16
6月前
057 案例研讨(二):文化对组织的影响和作用是什么
39
6月前
058 案例研讨(三):文化的反作用
19
6月前
059 阿里巴巴文化体验(一):永争第一
22
6月前
060 阿里巴巴文化体验(二):激励人心、传帮带与抗疫文化
22
6月前
061 文化是如何形成并运行的
35
6月前
062 阿里巴巴文化价值观的发展和迭代
33
6月前
063 阿里巴巴文化价值观解读:新六脉神剑
45
6月前
064 文化落地五步曲
50
6月前
065 案例解析:淘宝的创新文化是如何落地的
47
6月前
066 如何闻一个团队的味道
49
6月前
067 如何打造王牌军文化
28
6月前
068 企业经营机制(一):企业管理机制
32
6月前
069 企业经营机制(二):人才管理机制
20
6月前
070 企业经营机制(三):利益分配机制
39
6月前
071 绩效管理,价值几何
40
6月前
072 KPI和OKR的建立体系
21
6月前
073 KPI的落地流程及常见问题
21
6月前
074 绩效目标设置
40
6月前
075 案例:阿里巴巴绩效考核落地体系
44
6月前
076 绩效面谈成功的核心法则
45
6月前
077 绩效面谈的流程与标准
37
6月前
078 绩效辅导
45
6月前
079 小米组织架构调整的启示
46
6月前
080 组织架构设计五要素
50
6月前
081 案例解析:某集团公司组织架构调整
41
6月前
082 组织架构从何而来
50
6月前
083 组织架构设计五步曲
28
6月前
084 组织架构诊断的九大原则
41
6月前
085 案例解析(一):连锁门店
20
6月前
086 案例解析(二):区域地产公司
39
6月前
087 案例解析(三):互联网平台
24
6月前
088 案例解析(四):高科技公司
16
6月前
089 案例解析(五):生态型公司
26
6月前
090 政委,是顶级HR的管理思维
31
6月前
091 阿里巴巴政委体系的起源
36
6月前
092 政委体系价值几何
50
6月前
093 政委的功能定位
49
6月前
094 政委的四大角色
23
6月前
095 政委的管理结构与协同方式
23
6月前
096 政委的四项基本职责与五大工作职能
38
6月前
097 业务理解力的三层模型(上)
30
6月前
098 案例解析:懂业务思维的政委如何设计薪酬体系
46
6月前
099 政委业务理解力的三层模型(下)
44
6月前
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