【分享概要】
企业领导者掌握着企业发展所需资源的配置权力，决定了企业的发展方向，是企业发展目标确认者、计划制定者、工作指导者，在企业中扮演着重要角色，企业领导者的能力决定了企业的发展。企业领导者应具备怎样的能力，才能成为一个成功的领导者，应对企业内外部环境的变化，克服挑战，把握机遇，带领团队延续企业的生命力并激发企业新的活力。领导者主要在企业经营的四个方面分配时间并参与其中，领导团队、制定战略、监督运营、资本运作，如果能发挥引领创新、激励创新的能力，将使企业血脉远行通畅，保持健康活力。本分享专辑将通过四大模块、12节内容与领导者共同提升创新力。
【分享大纲】
一．创新领导力
1、演讲赢得关注
2、企业内部导师
3、领导风格转换
二．创新战略力
4、战略落地
5、战略投资
三．创新运营力
6、数据运营
7、资源整合
8、网络营销
四．创新资本力
9、企业的融资渠道
10、基金建立与募资
11、项目获取与投资
12、项目投资后管理
