干部是干出来的｜系统阐释干部管理体系｜提升执行力，提高组织建设能力｜企业管理

不是谁都能当领导，也不是谁都能当好领导。一名优秀的领导干部不是在安稳中等出来的，不是走关系找出来的，而是在工作中干出来的！干是真理、是真功，“干出来”是最有说服力的实际行动。

任何组织的业绩都不是写出来的，也不是讲出来的，更不是整天坐在办公室里想出来的，业绩是在组织的领导干部带领下属干出来的。干是真理、是真功，是最有说服力的实际行动；所谓干部，就是主动干，先干一步。只有干出来的干部，才立得起，走得稳。

在现实的工作中，总有一些不太喜欢干事所谓领导干部，他们有的在工作上敷衍了事、庸碌无为；或满足于一般号召，抓工作蜻蜓点水；或急功近利，搞“上有政策、下有对策”；或追名逐利，甚至贪图享受、奢侈浪费……这些“不干”、“假干”的存在，致使一些本来可以做好的事情没有做好，一些本来应该解决的问题久拖不决。

干部就是要“干事”，如果不想干事或不会干事、不能干事，那就不能叫干部或者就不配当干部。对于党政机关来说，正是有一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部队伍，加之人民群众的大力支持、积极参与，才使近几年我国的发展进入综合实力提升最快、城乡面貌变化最大、人民群众得实惠最多的时期。

对于企业来说，无论你的领导职能大小，你都需要带领自己的下属踏实肯干，培养自己干事的风格和干事的技巧，只有如此才能为企业创造利益，同时也使自己能够站的更稳，走的更远。

想不想干事，会不会干事，能不能干事，关键取决于领导干部自身。只有对工作负责、对工作高度负责、对上级和下属高度负责，才会不遗余力、精益求精地做工作，才会勇于面对困难、敢于战胜困难。

所谓干部，是一种很难说清的、复杂的职业。《干部是干出来的》这本书所说的干部，是从广义上说的，指拥有一个以上的下属的人，相当于英语中的Manager。干部在社会的各种组织中，居于领导者的地位。企业中的经营者、部长、科长、主任、班长等自不待言，干部还存在于政府机关、事业单位、地方自治机构、医院、学校以及工会和各种团体等一切组织中，从“利用人来工作”这一点来说，他们从事着共同的活动。因此，各组织的命运好坏与否，都掌握在这些干部的手中。

为了让领导干部充分明白干事的重要性以及怎样干事，做一个成功的领导者和管理者，我们推出了《干部是干出来的》这本书。本书中既包括了领导干部应具备的干事风格和品质，又包括了干部的干事方法，通过本书了解中国式领导干部干事的精髓，感悟在中国当一个好领导干部的奥妙所在，领悟领导干部的成功之道。本书是以理论联系实际，全面系统阐释领导干部在工作、执行、管理过程中以及个人人格魅力的修炼等巧妙运用；是从浅显到深奥，完整展现领导干部干事哲学和领导管理的经典。

实干兴邦，空谈误国，关键在一个都“干”字上。干出人民群众认可的实绩，干出经济社会发展的崭新面貌，才能真正干出干部的人生价值。