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人力资源高管管理笔记（全集）

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人力资源高管管理笔记（全集）

2352

节目内容：人力资源总监管理笔记

主播介绍：16年人力招聘、猎聘工作者

适合人群：人力、招聘、猎头等

你将收获：人力、招聘、猎聘等经验、技巧

声音（68）评价（0）

正序 | 倒序

简介
21
25月前
前言
23
25月前
第一章求职
22
24月前
第一章第一节战前准备：选择天时、地利、人和
35
24月前
第一章第二节简历准备：要学会“镀金”
46
24月前
第一章第三节面试准备：拥有让人记忆的优点
48
24月前
第一章第四节猎头攻略：高手的捕猎工具
47
24月前
第二章面试
38
23月前
第二章第五节面试攻略一：我能做你的什么？朋友、轿夫、老师？
50
23月前
第二章第六节面试攻略二：谨记这是一辈子的行为
42
21月前
第二章第七节面试攻略三：你是不是那块遗漏的黄金
16
21月前
第三章招聘工作
39
21月前
第三章第八节实战和兵法相反（招聘内容和时间方式的灵活）
34
21月前
第三章第九节理解指挥官意图（理解招聘的最终意图）
47
21月前
第三章第十节续好补给部队（常规招聘渠道培养、人才储备）
39
20月前
第三章第十一节用好机动部队（内部调配和关系户的使用）
24
20月前
第三章第十二节别忘特种部队（协会、猎头、群）
35
20月前
第三章第十三节常用军队布阵（面试流程）
26
20月前
第三章第十四节系列秘密武器（高级面试形式）
28
20月前
第三章第十五节空降专杀武器（面试官和背景调查）
47
20月前
第三章第十六节必要的军事演习（虚假招聘的妙用）
46
20月前
第三章第十七节勿碰的地雷区（特殊人才招聘）
46
19月前
第四章离职管理
45
19月前
第四章第十八节空穴来风（人员离职预警）
49
19月前
第四章第十九节完美离职（离职流程和离职面谈）
46
18月前
第四章第二十节谁该解雇（你所不知道的裁人技巧）
35
18月前
第四章第二十一节借刀杀人（离职事件的利用）
44
18月前
第五章常态工作
35
18月前
第五章有一种成功叫态度——重要的态度（用心做人，细心做事）
22
18月前
第五章第二十三节有一种技巧叫折腾（疲惫期HR：显露才能）
41
18月前
第五章第二十四节有一种行为叫展示（让大家时时记得你）
27
18月前
第五章第二十五节有一种艺术叫表演（几招搞定老板）
20
18月前
第五章第二十六节有一种技巧叫中立，别站错队（势力帮派的对策）
45
17月前
第五章第二十七节有一种姿态叫善待，接稳“空降兵”
21
16月前
第五章第二十八节有一种处世叫圆滑——资深人士和关系户
46
16月前
第五章第二十九节有一种举动叫惹祸——为显露先捅漏儿（没事找事，发挥余热）
43
16月前
第五章第三十节有一种绝招叫造势——晋升的诀窍
30
15月前
第五章第三十一节有一种方法叫对调（岗位轮换和调动的技巧）
31
15月前
第六章培训实操
23
15月前
第六章第三十二节这是在培养人才（培训的重要性）
28
15月前
第六章第三十三节老师是一辈子的（培训的潜规则）
50
15月前
第六章第三十四节做好“一字之师”（用自己的专长做培训）
22
14月前
第六章第三十五节你敢培训老板吗（对关键人物的培训）
22
14月前
第六章第三十六节暗藏的种子（培训后期特殊作用）
28
14月前
第六章第三十七节核心员工的培养（公司核心人员的培训问题）
24
14月前
第六章第三十八节培训的福利效用和培训关键点的处理
43
14月前
第六章第三十九节借助外力（外训老师以及咨询公司的合作）
50
14月前
第七章薪酬与劳动关系
16
14月前
第七章第四十节老虎屁股摸不得（你不懂老板的心理）
46
14月前
第七章第四十一节你想一鱼几吃（薪酬的真正意义）
43
14月前
第七章第四十二节留个绿色通道（宽带工资制的好处）
40
14月前
第六章第四十三节可推卸的责任（岗位职责的转移）
30
14月前
第七章第四十四节这就是劳动关系（人情和法律，朋友和公司）
18
14月前
第七章第四十五节息事宁人（纠纷的处理）
42
14月前
第八章绩效考核
36
14月前
第八章第四十六节老板的盘算（老板心中的考核）
19
14月前
第八章第四十七节上方宝剑（考核实施的几个保证）
22
14月前
第八章第四十八节武林绝学（考核的细节操作）
39
14月前
第八章 “零分”获得者（不合作核心人员的处理）
48
14月前
第八章第五十节打雷和下雨（考核对人力资源部门和本人的作用）
33
14月前
第八章第五十一节是在考核谁（考核是双刃剑）
28
13月前
第八章第五十二节为公司作弊（关键人员考核结果的处理）
27
13月前
第八章第五十三节游戏规则（绩效考核指标的提取）
18
13月前
第九章规划，组织架构和制度流程
42
13月前
第九章第五十四节法治和人治（制度的本质）
43
13月前
第九章第五十五节法治和民主（制度制定的流程）
31
13月前
第九章第五十六节一个法与执法（执行力）
30
13月前
第九章第五十七节从头再来（流程的梳理）
32
13月前

专辑主播

人力行者Lisa

简介：职位招聘贡献者，十多年人力招聘经历。

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