《经营十二条》

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所谓企业经营究竟是什么？对于上述没有学习过的人来说，我希望他们在企业经营中，理解并实践的最重要的事项，就是这个经营十二条。只要遵循这十二条经营的原理原则，公司也好，事业也好，一定能顺利发展。

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正序 | 倒序

序一：经营12条；经营教科书——经营12条的意义
39
3月前
序二：经营12条；企业经营的12条公理
35
3月前
经营十二条，前言
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3月前
经营十二条：第一条明确事业的目的和意义。；大义民愤调动人的积极性
33
3月前
经营十二条：明确事业的目的和意义；参与通讯事业的使命——大义民愤具备巨大的力量
22
3月前
经营十二条：明确事业的目的和意义；日行的重建——招式使命，改变员工的意识
53
3月前
经营十二条：明确事业的目的和意义；要点
24
3月前
经营十二条：第二条确定具体的目标；在极端的混乱中，开辟生路带领集团向前
44
3月前
经营十二条：第二条确定具体的目标；不要中长期计划，积累每一年的愚直努力
48
3月前
经营十二条：第二条确定具体的目标；在极端的混乱中，开辟生路带领集团向前
33
3月前
经营十二条：设定具体的目标；要点
25
2月前
经营十二条：第三条胸中怀有强烈的愿望；愿望的强烈程度是成功的关键
34
2月前
经营十二条：第三条胸中怀有强烈的愿望；凭藉强烈的愿望可以抓住转瞬即逝的机会
46
2月前
经营十二条：第三条胸中怀有强烈的愿望；要点
35
2月前
经营十二条：第四条付出不亚于任何人的努力；全力疾驰，跑完马拉松
47
2月前
经营十二条：第三条胸中怀有强烈的愿望；日复一日持续付出，不亚于任何人的努力
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2月前
经营十二条：第三条胸中怀有强烈的愿望；日复一日持续付出，不亚于任何人的努力
31
2月前
经营十二条：第四条付出不亚于任何人的努力；要点
44
2月前
经营十二条：第五条销售最大化费用，最小化；不可做加法式经营
46
2月前
经营十二条：第五条销售最大化费用，最小化；看清了核算的情况，就能萌生创意
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2月前
经营十二条：第五条销售最大化费用，最小化；为了成为高收益企业
36
2月前
经营十二条：第五条销售最大化费用最小化；要点
33
2月前
经营十二条：第六条定价及经营；一碗面条怎么卖？其中凝结着经营的精髓
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2月前
经营十二条：第六条定价及经营；与采购和降低成本联动思考
26
2月前
经营十二条：第六条定价及经营；要点
40
2月前
经营十二条：第七条经营取决于坚强的意志；无论如何目标必达
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2月前
经营十二条：第七条经营取决于坚强的意志；把经营者的意志转变为全体员工的意志
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2月前
经营十二条：第七条经营取决于坚强的意志；要点
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2月前
经营十二条：第八条燃烧斗魂；绝不认输
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2月前
经营12条：第八条燃烧的斗魂：要点
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2月前
经营十二条：第九条临事有勇；贯彻原理原则
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2月前
经营十二条：第九条临事有勇；要点
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2月前
经营十二条：第10条不断从事创造性的工作。没有哪家公司一开始就具备杰出的技术能力
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2月前
经营十二条：第10条不断从事创造性的工作。；用将来进行时看待能力
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2月前
经营十二条：第10条不断从事创造性的工作。要点
31
2月前
经营十二条：第11条，以关怀之心诚实处事；即使付出自我牺牲也要为对方尽力
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2月前
经营十二条：第10条不断从事创造性的工作。划分成功和失败的心灵差异
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1月前
经营十二条：第十一条以关怀之心，诚实处事要点
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1月前
经营十二条：第十二条保持乐观，向前的态度，抱着梦想和希望以坦诚之心处世
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1月前
经营十二条：第十二条获得两种他力，促进更快发展
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1月前
经营十二条：第十二条保持乐观，要点
36
1月前

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