任正非内部讲话

1901

1、公司谁犯的错误最多？2、国际化难在哪？3、批评别人，还是自我批判？4、与竞争对手如何合作？5、如何度过冬天？6、如何挑选接班人？7、公司一无所有该怎么办？8、破除官僚主义？9、立法权为何要大于行政权？10、企业间的竞争为什么是管理竞争？

声音（39）评价（0）

正序 | 倒序

真的要义就是质量好，服务好，成本低
22
1月前
让客户满意，就要坚持客户的价值观
26
1月前
市场变化了，客户需求也会有变化
27
1月前
打麻将绝对不可以
24
1月前
削IBM的足，适是华为的履
18
1月前
变革得太急切，效果不可能会好
34
1月前
成本控制是管理中的硬骨头
22
1月前
优化管理是不变的主题
24
1月前
以业务为主导，取得机会窗利润
33
1月前
均衡发展，就是要抓短木板
18
1月前
以指标说话，以结果复命
49
1月前
适度控制人力成本很重要
32
1月前
危机潜伏在胜利的欢呼声中
35
1月前
市场角逐永远不会停，没有谁是常胜将军
22
1月前
不做昙花一现的企业
16
1月前
居安思危，做好危机管理
47
1月前
未雨绸缪，才能安然渡过危机
37
1月前
明哲保身的领导是变革的绊脚石
44
1月前
淡化领导人的英雄色彩是职业化的必然道路
34
1月前
最有责任心的人担任最重要的职务
37
1月前
评价干部要不断推进任职资格管理制度
44
1月前
挑选接班人：集体的智慧是力大无穷的
38
1月前
华为的文化生生不息
43
1月前
《基本法》要溶于每一个华为人的行为和习惯中
47
1月前
时刻警惕成功者偏差
43
1月前
诚信：君子取之以道，小人趋之以利
26
1月前
为家人的幸福和民族的振兴而努力
21
1月前
星光不问赶路人上部分（推荐收听）
37
1月前
星光不问赶路人下部分（推荐收听）
25
1月前
任正非在公司组织变革思路讨论会上的讲话（推荐收听）
44
1月前
极端困难的外部条件，会把我们逼向世界第一（推荐收听）
30
1月前
从人类文明的结晶中，找到解决世界问题的钥匙上部分（推荐收听。）
38
1月前
从人类文明的结晶中，找到解决世界问题的钥匙下部分（推荐收听）
54
1月前
方向要大致正确，组织又充满活力（推荐收听）
22
1月前
为祖国百年科技振兴而努力奋斗（推荐收听）
21
25月前
决胜取绝于坚如磐石的信念，信念来自专注
47
24月前
脚踏实地，做挑战自我的长跑者（推荐收听）
33
22月前
做谦虚的领导者（推荐收听）
40
21月前
逐步加深理解“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化（推荐收听）
48
21月前

专辑主播

vanessa2013仰望星空

50 7 18

简介：仰望星空，脚踏实地，2023加油加油再加油！

TA的专辑