本书从华为以客户为中心的产品创新策略谈起，首先介绍了华为在三次战略转型过程中构建营销体系的过程，之后介绍了华为营销团队的铁三角模式和考核机制以及营销战略制定过程中洞察市场的四个步骤，营销计划与执行中的三大突破和七大流程。最后介绍了华为保持营销团队持续成长的四个管理工具，以及打造国际化营销团队的关键要点。
