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稻盛和夫经营哲学

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稻盛和夫经营哲学

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正序 | 倒序

蹈盛经营哲学诞生的过程
32
2月前
如何与员工实现【哲学】共有
67
2月前
如何提升领导者的人格
61
2月前
第1条：明确事业的目的和意义——符合光明正大、符合大义名分、崇高的事业目的
50
2月前
第2条：设立具体目标-所设目标随时与员工共有
45
2月前
第3条：胸中怀有强烈的愿望-要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望
54
2月前
第4天：付出不亚于任何人的努力-一步一步.扎扎实实.坚持不懈地做好具体的工作
59
2月前
第5条：销售最大化、经费最小化-利润无需强求，量入为出，利润随之而来
34
2月前
第6条：定价即经营-定价是领导的职责
40
2月前
第七条：经营取决于坚强的意志-经营需要洞穿岩石般的坚强意志
28
1月前
第八条：燃烧的斗魂-经营需要强烈的斗争心，其程度不亚于任何格斗
55
1月前
第9条：临事有勇-不能有卑怯的举止
44
1月前
第10条：不断从事创造性工作-明天胜过今天，后天胜过明天，不断琢磨，不断改进，精
49
1月前
第11条：以关怀之心、诚实处事-买卖是双方的，生意各方都得利，皆大欢喜
43
1月前
第12条：保持乐观向上的态度-抱有梦想和希望，以坦诚之心处世
34
1月前
阿米巴经营的由来
23
1月前
确立与市场直接连接的分部门的核酸制度
21
1月前
培养具有经营者意识的人才
59
1月前
实现以经营哲学为基础的全员参与的经营
38
1月前
阿米巴组织划分的三个要点
46
1月前
阿米巴之间的定价
51
1月前
阿米巴经营从哲学共有开始
56
1月前
会计七原则-以现金为基础的经营原则
48
1月前

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