经营企业就是经营人才,而经营人才就是经营人才的需求。股权激励的核心,是让被激励者从打工者变为企业主人翁,将自身利益与股东利益紧密结合,积极主动参与企业决策,承担风险,并分享企业成长所带来的利润,积极主动关心企业的长期发展与价值增长,从而促进企业进一步走向辉煌。