领导力
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卓越管理者的五项核心能力
感召力:管理者身上最关键、最重要的能力，更是核心，是管理者在管理之时所拥有的“人心所向”的能力。
前瞻力:这是一种着眼未来、预测未来、把握未来的管理者必备的能力。前瞻力的形成和发展与管理者以及管理者所在团队的管理理念有关，同样关系着管理者的期待值。
影响力:管理者积极主动去影响被管理者的能力。这种能力主要表现在管理者和被管理者之间的需求和动机，也体现在二者之间对需求的把握和洞察。
决断力:管理者在战略实施过程中对遇到的各种问题和突发事件的解决能力。
控制力:管理者能够有效控制企业(组织)发展方向，以及战略实施过程和战略成效的能力。
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