金剑峰:如何进行有效的人才测评|人力资源

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这是一门人才测评的实战课程。


本课程主要介绍了企业人才测评的5大框架内容:品德操守、基本素质、胜任能力、专业技能、绩效表现,详解员工基本素质测评的方法与工具、不同职位胜任力素质测评的方法和工具、岗位专业技能表现测评的方法与工具以及人才的品德操守的测评方法等相关知识点,通过学习让学员学会设计人才测评的工具,应用人才测评的方法,提升个人竞争力,为公司的人才管理做出卓越的绩效。


【你将收获】


1. 掌握人才测评的方法与框架,了解人才测评的应用范围

2. 掌握人才测评的具体工具与应用技术

--- 基本素质的测评、胜任能力的测评、专业技能的测评、绩效结果的测评

--- 胜任能力的分级描述、专业技能的分级描述、关键行为事件的罗列方法等

3. 掌握人才测评的结果应用原则,和具体的应用范围

4. 通过训练,激发引导员工发展和干部管理的引导作用

5. 对照自己,进行相关的工作改进。


【适合谁学】

1.企业中高层管理人员

2.人力资源部门人员


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专辑主播

1.3万28219.4万

简介:《前沿讲座》是一档关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新的电视栏目,栏目组力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!作为“中国传播商务文化第一品牌”,《前沿讲座》目前已在全国200多家省市级电视台强档播出,覆盖全球50多个国家和地区,仅中国大陆地区覆盖人口已超过10亿!