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363

合道而行，静待花开

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正序 | 倒序

总序言
4
1月前
第一章绪论：企业生命说
10
1月前
第一节企业是个生命体
9
1月前
第二节脉轮与企业—企业生命的脉轮
8
1月前
第二节脉轮与企业—脉轮管理理论的运用
4
1月前
第三节事业健康检测
6
1月前
第二章打通顶轮：合道的追求第一节感悟合道
10
1月前
第二章第一节合道的几个重要问题
6
1月前
第二章第二节力求合道
12
1月前
第二章第二节合成长之道
5
1月前
第三章打通眉轮：企业使命的确立第一节—关于企业的使命
8
1月前
第三章第一节将使命植入心智
10
1月前
第三章第二节 “助亿万人进步”的诞生
4
1月前
第四章打通喉轮：展现宏大的愿景第一节企业的愿景
6
1月前
第四章第二节神墨的远景管理
4
1月前
第四章第二节远景管理其实就是坚定目标
9
1月前
第四章第二节如何坚持目标
5
29月前
第五章打通心轮：动力系统的运作第一节对动力系统的探索
8
28月前
第五章第二节启迪心智的产品
5
27月前
第五章第三节①独特的运营模式
9
26月前
第五章第三节神墨的三互模式
1
25月前
第五章第三节独特的营销理念
5
24月前
第五章第四节战略背后的真相
7
23月前
第五章第三节用文化凝聚人心
1
22月前
第五章第五节神墨文化的影响
3
21月前
第六章打通脐轮：领导者的境界升级第一节合道的要求
1
20月前
第六章第二节突破“黑盒子”
3
19月前
第六章第三节养浩然正气
9
18月前
第六章第四节提升行动力
9
17月前
第六章第五节保持学习的动力
1
16月前
第六章第六节克服职业倦怠
9
15月前
第七章打通腹轮：管理者能力提升第一节破除“肠梗阻”现象
4
14月前
第七章第二节如何培养主管
3
14月前
第七章第三节拉升主管成长的秘笈：联合述职
7
12月前
第七章第四节
3
11月前
第七章第四节沟通的艺术
8
10月前
第七章第五节管理者的实战经验
6
9月前
第七章第五节培养得力干将
5
8月前
第八章打通根轮：全员自动生发第一节 “此心安处是吾乡”
3
7月前
第八章第三提供员工成长平台
44
5月前
第八章第四节帮助员工找到工作的意义
37
4月前
第八章第五节对员工的思想引领
33
3月前

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