一、为什么中国企业能出口？ 有三大优势：供应链、线上市场优势、（未来）文化输出优势。供应链优势带来的超大规模性导致生产制造转移，也加深了全球协作。最终体现在产品的产品的高性价比上。 线上购物方式的出海，为中国企业打开市场。 文化输出为产品出海制造文化环境。 二、跨境电商不可能长期存在，全球化才是 跨境电商不可能长期存在。 全球化陷阱：“发达国家官司多，发展中国家陷阱多”。 三、日本经验的学习和反思 低价、高质量和海外建厂。 1、省油、便宜成为美国市场的新追求。 文化输出是岛胜成功的原因，通过把工作当成修行的系统员工培训，让美国人融入日本文化。 2、全球化的市场策略：品牌认同 中国优秀的区域代表是：深圳。这里的文化是“能力圈层”产业协同性比欧美灵活。 四、中国人如何做全球化？ 中国人的进入顺序应该是先发达国家市场再发展中国家市场。先在发达国家实现合规化，而且要找其中去政治化的国家先行合作。 进入方式分如下三种： 中国企业应该仿照“汉萨同盟”建立产业同盟。这样在国际市场的“产缘竞争”中才能有一席之地。 五、未来30年 未来产业是大机会，全球化是产缘布局的必经之路。未来产业中，中国海外业务量会达到GDP相当份额。 发辉路径：先进技术、制胜策略、赢家集团、文化输出。 我们需要补的短板是：系统化的经营能力。
