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领导者的资质

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正序 | 倒序

总序
44
1月前
02、推荐序关于稻盛哲学的11个问题
35
1月前
03、第一章领导者的资质04、第一项资质：具备使命感
38
1月前
05、第二项资质：明确地描述并实现目标
29
1月前
06、第三项资质：必须不断地挑战新事物
29
1月前
07、第四项资质：必须获取集团所有人的信任和尊敬
49
1月前
08、第五项资质：抱有关爱之心09、第二章领导者的人格企业经营的伦理
42
1月前
10、第一企业治理的危机和领导力
37
1月前
11、第二天天学习钻研，提升维持人格12、第三企业经营中不可或缺的朴实的教诲
25
1月前
13、第四听了为人之道目愿意实行的人 14、第五利他的人生和利己的人生
49
1月前
15、第三章领导者的十项职责（一）16、第三章领导者的十项职责（二）
43
1月前
17、第四章企业统治的要诀18、第一作为经营者，要让员工爱戴你，甚至迷恋你
44
1月前
19、第二领导者要向全体员工阐述工作的意义 20、第三领导者要向全体员工揭示企业
28
1月前
21、第四明确公司的使命，并与全体员工共有
44
1月前
22、第五领导者要向员工讲述哲学，通过学习提高心性，共有哲学23、第六小结
27
1月前
24、第五章经营哲学践行体悟井上智博：汇集各人力量，实践造福利他
43
1月前
25、塾长点评：持续的改善改良就能实现优秀的经营
41
2月前
26、南部邦男：活在塾长的时代
28
3小时前

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