这是一门渠道开发和渠道管理的实战课程。
本课程详解渠道开发的核心问题和难点、12345渠道密植开发工程，经销商的选择标准和评价方法、举办一场成功的招商会的方法、业务人员“五卖”方案模型、渠道价值营销的核心抓手——价格体系管理.等相关相关知识点。通过学习让学员需要掌握渠道开发和渠道管理的实操方法和技能，提升销售技能，拓展销售渠道，优化销售策略，加强团队合作，实现个人和团队的成功和业绩的增长。
【你将收获】
1.实操销售方法： 渠道上量的法门：对成熟市场做渠道密植，经销商线索获取办法等。
2.价格体系管理： 产品的组合策略和常规定价策略，应收账款管理等实操方法。
3.优化销售策略： 掌握渠道管理的实，学员可以优化销售策略，提高销售效率，更好地管理销售流程，实现销售目标。
【适合人群】
1.企业老板
2.渠道总监
3.市场营销及运营人员
