中层管理者的四种领导角色

领导力是中层管理者带领团队拿结果的重要能力，要想提升中层领导力，关键是要做好角色认知与实践。在本课程中，孟志强老师将系统解析，中层管理者带团队的四种重要角色定位：战略执行官、部门指挥官、业务检察官及团队教练员，让中层管理者厘清角色，全方位提升卓越领导力，帮助企业打造一支专业敬业的中坚力量，带领团队拿到成果，完成企业目标。

课程大纲：
　　一、战略执行官
　　1、什么是领导力
　　2、执行官的第一素质
　　3、执行官的评价标准
　　二、部门指挥官
　　1、指挥官如何组建团队
　　2、指挥官如何指挥下属工作
　　3、指挥官如何不当“救火员”
　　三、业务检查官
　　1、检查官的心态
　　2、检查官的原则
　　3、检查官的操作流程
　　四、团队教练员
　　1、教练员的价值
　　2、教练员的职责
　　3、教练自我修养

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