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瞬变--改变自己、改变团队、改变你想改变的方法
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瞬变--改变自己、改变团队、改变你想改变的方法
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关于改变,你所不知道的三个事实——
看似人的问题,实则情境问题
看似懒于改变,实则精疲力竭
看似心生抗拒,实则方向不明
声音
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跨越障碍指南(改变过程中常见的12种问题--书中摘要)
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第三部分(营造路径)-- 第十一章:坚持改变
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第三部分(营造路径)-- 第十章:召集同伴(5-9)
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第三部分(营造路径)-- 第八章:调整环境(7-10)
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第二部分(激励大象)-- 第七章:影响他人(10-13)
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第二部分(激励大象)-- 第七章:影响他人(5-9)
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第二部分(激励大象)-- 第七章:影响他人(1-4)
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第二部分(激励大象)-- 第六章:缩小改变幅度(7-9)
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第二部分(激励大象)-- 第六章:缩小改变幅度(1-4)
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第二部分(激励大象)-- 第五章:找到感觉(6-8)
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第二部分(激励大象)-- 第五章:找到感觉(1-2)
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第一部分(指挥骑象人)--第四章:指明目标(6-8)
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第一部分(指挥骑象人)--第四章:指明目标(5)
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第一部分(指挥骑象人)--第四章:指明目标(3-4)
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第一部分(指挥骑象人)--第三章:制定关键举措(6-8)
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第一部分(指挥骑象人)--第二章:找到亮点(7-9)
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《瞬变》简介——樂纤说
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