龙凤堂培训简单小结
本次培训从8：30到12：00共3.5小时，由两位讲师共讲了三节课，分别是：
第一讲 生产体系管理
本讲从生产组织管理、生产计划管理、人力资源与生产效率管理、精益管理等几个方面系统的介绍了工厂生产体系，有助于我们建立基本的生产体系管理框架
第二讲 项目管理
本讲在一张项目管理流程图的基础上进行展开，介绍了各阶段主要工作和注意点，有助于我们对项目管理有一个整体的概念意识，为以后接手项目打下基础。
第三讲 设备维护与保养方案
本讲中讲师提供了设备管理的一种新思路，分享了西安杨森关于设备日常巡检与维护的方案——设备的三级巡检与维护。
总的来说，三讲内容知识庞杂，不同阶段的人收获不同（就拿我来说，整个过程中没有产生问题，不是因为都听懂了，而是我接触的太少了），但有一点可以确定的是讲师们的演讲思路、面对问题的处理方法和态度是值得我们学习的！
