绩效管理的主要内容是什么？

一、绩效管理的概念：

为实现组织发展战略和目标，采用科学的方法，通过对员工的工作业绩、行为表现和劳动态度，进行全面监测、考核、分析和评价，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，不断改善员工和组织的行为，提高员工和组织的素质，挖掘其潜力的活动过程。

二、绩效管理是通过管理者与员工之间持续不断地进行的业务管理循环过程，实现业绩的改进，所采用的手段为PDCA循环：

绩效计划——

活动：与员工一起确定绩效目标，发展目标、行动计划

时间：绩效期开始

绩效实施与管理——

活动：观察、记录、总结、反馈、探讨、指导、建议

时间：绩效期

绩效评估——

活动：评估员工绩效结果

时间：绩效期结束

绩效反馈面谈——

活动：主管就评估结果与员工探讨

时间：绩效期结束