河南高校数据结构老师的硬核签到，怎么看待这“奇葩”的签到方式？

我感觉很好，学校老师是公职人员，就应该按时签到按时到校，如果没有硬性的规定，很可能出现迟到早退的现象，这样更有利于学校对老师的管理。

其实这样也挺好的，老师是学生最好的榜样，学生看到老师的努力之后，自身肯定也会学者努力，同时也能提起老师工作积极性。

这样的签到方式非常的新颖，而且也会让大家更有积极性，所以我特别的支持。

无论是机关领导者还是企业管理者，都切忌简单粗暴的管理方式，用“机器”来管理人，意愿与效果总会背道而驰。作为管理者更应深谙“心态决定行动，行动决定目标”的道理。古语云：“不在其位，不谋其政”，可是又如何解决“在其位，不谋其政”的问题。大家都在倡导“人性化管理”，笔者以为首先与被管理者做好沟通。沟通即管理，管理者要做出决策就必须从被管理者那里得到相关的信息，而信息通过沟通才能有效获得；学校要通过生动活泼的课程吸引学生，聚集高质量的师资打造精品课程，机关、企业要用情感事业留住人才。同时，再好的想法，再有创见的建议，再完善的计划，离开彼此的沟通都是无法实现的空中楼阁。 沟通是双向的行为，双方都应当积极投入交流，以此积极营造团结和谐的团队氛围，积极发挥每个人的主观能动性，才能无坚不摧。