“中层”在幼儿园管理中的作用

2020年3月4日，紫微台森林幼儿园全体教职工通过线上学习了《中层在幼儿园管理中的作用》。我的学习总结如下：

承认自己是一个管理者，我是谁，我要做什么，清楚自己的方向，承认自己的存在。我在哪，我的未来走向哪。我自身是严重缺乏认知的。

初级执行者—以执行为重，勇于担当，使命必达。

中层管理者—上传下达，学习时间管理，更好的兼顾工作与生活。

上层领导—正确看待中层管理者。

要有爱自己的一种能力。

作为中层要明确自己对于组织的重要，而不是索要。

幼儿园的关系是奉献精神（管理学中可以学到）

中层管理者要有一个成熟的心智模式：

1.团队的心智—实现自下而上的管理

2.管理者的共赢心智

3.感恩的心智模式—感恩信任，自我学习带领他人进步

4.责任的心智—担当的勇气，担当多大的责任就有多大的价值，当你的心态变了，视角就不一样了。

作为中层管理者，要正确认识冲突与对抗，没有冲突与对抗就没有发展，没有进步的机会。

不要怕听课，怕被洗脑，其实只是观点而已。

每个人都需要价值最大化产生更多自我效能感。

看一看自己的成长空间，最大限度的开发自己。从以上七项中深度挖掘自己吧，还有很多待以开发的。

2020年成为更好的自己！