如何把握训斥一名员工!有哪些方式方法!

这个真没有学习的资料，呵呵，总结出10点，看看吧。

1.先了解该员工的特质及优缺点

2.就员工的缺点部分，给于磨练犯错的机会

3.教导员工做人方面圆融 并且能妥善处理跨部门协调的能力、谈判能力、灵机应变能力

4.教导员工做事是否能想的更深入、是否能替公司着想、每个细节都很小心，做事效率及效果怎样帮助他提升。

5.员工要成为优秀的管理人员，要训练他思维判断、果决、诚信。

6.给予员工适度的授权去处理事务，看他的表现给于指导、奖励或鼓励

7.管理人要带人带心，教导他要如何看清人的心理，带人宽厚，又不失去原则

8。告诉他你最在意的优秀管理人员的条件是什么，你希望他能加强什么，达成你所期待的部属。

9。每年都告诉他在管理上的优缺点，他还须要改善的是那些。

10。员工有错误，你要承担下来，私下再告诉他要改进的方式是什么。