萧何月夜追韩信的启示是什？

萧何慧眼识将才，月夜追韩信的史实，给我们的启示很重要，它说明网罗人才，发现人才固然重要，但留住人才，重用人才却更为重要。韩信三番五次地进行人才流动的主要原因并不是真的想当什么官，而是想借当一个合适的官这个形式来实现自己的伟大志向。因为他的志向伟大，不处在一个高官位置是难以实现自己的抱负的。萧何对此看得很清楚，所以他在追回韩信后对刘邦说：“王计必欲东，能用信，信即留，不能用，信终亡耳。”当刘邦说我看你萧何的面子以他为将，萧何说：若为将，信必不留，必须以为大将。可见留住人才不能仅限于给人才加薪，福利，上职称，分房子，还得为人才的人生前途着想，为人才尽展才华，实现抱负创造条件，为人才找到一个合适的“位子”，让他在“位子”上去一展英才。我以为，人才想当官、想评高级职称、想享受高级待遇等并不是坏事，只要人才有能力胜任其官职、履行其职责、并能做出突出贡献，就应该满足人才的要求，为人才提供一切可能提供的服务。春秋战国时期的孟尝君尚且能够不断的满足冯谖的食有鱼、出有车、家有养等要求，何况当今社会？这也就是说：对人才必须“以用为本”，人才只有被用才能发挥效应。在人才被使用的前提下，对人才的使用还必须努力做到用当其时、用当适用、用当尽才、用当所值。只有这样，真正的人才就不会像韩信那样不安心工作而频繁的流动。果真这样，对人才对社会都有利；反之，把“位子”给一些庸碌之辈或奸狡之徒，也只能误已误人，害国害民。韩信的被留用，被重用就是一个正面典型。

当前，在人才引进与留住上可能存在误区。有些用人单位只重引进，不重留住与重用；或只重外部引进不重留住内部人才，舍不得从物质与精神上给人才以保障等等，都是片面的、不正确的。我们提倡外部引进，内部发现，留住与重用人才。只有这样前进的步伐才可能坚实，事业才可能兴旺发达！