如何处理员工越级汇报问题？

在工作中，当下属越级上报工作，我该怎么办?最致命的是上级也纵容对方漏报的这种行为，当下属越过自己的头向上级汇报时，任何领导都很难容忍这种行为。有时，越界报告可以被理解为原因。但如果你继续超出这个范围，你就得警惕起来。那该怎么解决?我们一起来讨论一下吧。

那么为什么会出现工作场，下属不断越级上报工作呢 ?一般来说，有四个原因。可能是你无能，你的下属看不起你。下属有能力很好地工作，但你没有足够的能力在专业上控制他或在管理上控制他。所以你的下属会越过你直接向你的上级汇绝型报。你不负责任，不敢做决定。下属要求指示。如果你总是忽悠忽悠，神智不清，支吾搪塞，从不做决定，躲躲闪闪，下属自然会去找能做决定的上级。有些下属太功利，想往上爬。这样的下属需要高度警惕。不断的越级汇报，作为领导掌管的无事，其目的就是要拥抱上级领导的大腿，甚至在汇报时，可能还能丑化你桐宏数。

有时候，因为大领导的关系，直接跟下属撕破脸是不好的，会藏针的。比如，他在工作中故意找他的茬，经常批评他，或者在奖金和荣誉方面故意忽略他，让他不能说话。这种事，他不好意思找领导抱怨，慢慢就会明白你的深意。如果不是大领导，下属只是想爬上去汇报，必要时可以直接分开跟他谈一谈，认真地告诉他，这种行为是很局首不光明的，是任何领导都不会允许的，希望他对自己好，否则就不要自责了。

直接去找下属是最糟糕的方式，但我们可以从“上”开始解决问题，这是一种更高级的方式。去派你来的大老板的办公室顺便聊聊关于“空降兵”的麻烦。对方会明白，这种方式比其他任何方式都有用。毕竟工作就是工作，不能在里面放太多的个人感情，如果领导指挥之后，对方仍然无动于衷，继续影响工作，那就是他自己的事了，领导也会追究自己对工作的责任，因为这不是随性的时候。