铁人精神的演讲稿和提纲

铁人王进喜，一个顶天立地的男子汉，一个让石油人引以自豪的名字，一个让不同肤色和信仰的人叹服的典范。他以其47岁短暂的人生历程，在其平凡的石油钻井岗位上，创造了震古烁今的辉煌业绩和伟大精神.他的这种精神，正是我们中国石油“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神的集中体现。正是他那为忘我拼搏、艰苦奋斗、爱岗敬业、无私奉献的精神，激励着千千万万的中国人,激励着一代代石油人,激励着我们中油浙江绍兴销售分公司财务部的每一个财务人员----立足本职岗位，奉献青春年华. 我作为一名伴随着绍兴分公司成立,成长的的普通员工,从一名加油站会计到公司财务部出纳再到现在的资金费用岗的普通财务人员,这一路走来,我深深地感觉到每一个财务岗位的重要性及艰苦性,感觉到铁人精神已经植入我们每一个财务人员心间. 记得铁人有这样一段话“干革命，就会遇到困难，有困难就要去斗争，这不是看戏，不是下馆子。国家缺油就要把油搞出来。要搞油就会有困难，你不去斗争，要我们共产党员干什么？不就是个死么？我是豁出来了，只要上午拿下油田，下午倒在钻台上也是痛快的！ 有了困难怎么办？这就像打仗一样，不能退下来。有条件要上，没有条件创造条件也要上，天大的困难也要上。正是铁人那“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田的”顽强拼搏、艰苦奋斗的精神激励着我们度过了这段艰苦的日子：公司2004年成立初期,我们财务部是一帮青一色的娘子军,为了能保质保量的完成我们绍兴分公司所管辖的16座加油站财务账套的初始工作,为了能尽快实现加油站会计集中核算工作,为了能为以后绍兴分公司更好地开展工作,我们5位女将在公司领导的带领下,克服了环境不熟悉,条件差,任务重的困难按期完成的初始工作、初步实现了加油站会计集中核算，也为公司以后更好地开展工作奠定了基础.在刚到绍兴分公司的头两个月里,我们根本不知道我们楼下的东街就是夜市,每次等我们忙完下楼,楼下的夜市早已散去 在完成了会计集中核算工作后,我们财务的3位会计就肩负起了下属16座加油站的会计核算,纳税申报以及每月报表的编制、汇总、上报，系统管理、档案管理、财务分析等各项工作。随着加油站开发座数的增加，我们每一个人手头的加油站也逐渐增多，到2004年底我们公司下属的加油站已增到23座，23座加油站一个分公司的账务，3个会计，这两个数字一对比，每一个人的工作量就可想而之。有这么几个月，钱伟芳同志一个人的手头的加油站竞然增至10个。 2004年6月份按照省公司要求，我们实现了公司费用户的透支管理，为了进一步加强资金管理，撤消了全资租赁加油站的费用账户，对所有全资租赁加油站员工的工资实行工资卡管理；这样一来，又加重了我们财务部出纳及资金费用岗人员的工作量；2005年1月起，我们完成了9座全资加油站的增值税合并纳税工作，这样在减轻了加油站核算员工作量的同时，却加重了公司财务部人员的工作。现在，我们的出纳李迪斐同志，不仅担负着全资租赁18座加油站和公司本部人员费用报销、工资发放及9座全资站和公司本部的发票购买、领用、缴销工作，而且还担负着25座加油站的银行账户管理、月底与省公司购销对账工作及各类台账的编制等工作，如此繁重的工作量，累得她有时候连上洗手间的时间都没有，还流了好几次鼻血。 2005年3月份开始，随着5.0给你个参考