带新人的一点感悟

昨天把新人骂了：
-十点了还问我问题，严重耽误了同事的作息。不尊重同事的时间。
-资料上写明白了的东西，自己不去看。
-问问题还理直气壮：你不告诉我我就不会做。我要是告诉你，公司还需要你干嘛？
后来我讲了他，他还道歉了。

想了足足有15分钟，有了一下的感慨：
我喜欢磨岩和怎样的人工作，我就需要锻炼对方成为怎样的人

为什么我没有这么严格：
-对新人严格，要对自己更严格，我对自己没那么多信心--要更加自律
-怕得罪人--其实把对方惯坏了再纠正，更得罪人
-怕被超越--要有那个勇气和决心，比对方更快更高更强
-心态：正确的应该是，新人应该是你的左膀右臂。他能做你的事，这样你就有了更多时间去做更多进阶的事情。就是这样。因此，如果有长远目标，就不要畏惧对抗。

另外:
-带新人是帮老板排忧解难，老板会看到的
-这是绝佳的锻炼机会，下次带人一定会比这次更强
-我的前辈脾气比较暴躁，不够耐心，但是那是我最痛苦也是成长最快的时光。我觉得我可以做得更好。
-新人业务能力不如你，但是其他能力不一定比你差。因此，要勤加学习。

最后：加油吧。又是一个费脑日︿(￣︶￣)︿

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一些小畅想
-要把那写小想法写下来，而不是马上执行
-这次考试完可能要去上sustainability academy的课程，很多有意思的东西
-不要等待，当下行动。遇到问题，解决问题。现在我有两个兵器不好用，一个是转时专用，一个是走神。别提什么人生状态了。这就是两个能力，你得磨。冥想也好，自我惩罚谨游野也要，这些都是帮手，不是解决问题的关键。
-真的决定开始写网文了。在发布北京户口的同时，开始写大纲。
啊，考完试的未来真是一片光明
继续：
假设明年9月拿到新国籍，那么就是12个月去准备。给事情的重要性排序吧：
可持续发展上的创业--细节再说
情景喜剧：6个月准备，6个月写第一部--娱乐
hes可持续发展研究生的课程学习--结合创业项目，应该是在东南亚祥喊
脱口秀锻炼--学习喜剧

开心，加油工作，加油复习。