早会应该讲些什么？

早会主要讲的内容列下： 一、问候(1分钟) 目的:注意力集中。 二、推出昨天最佳员工分享经验(3分钟) 内容:最佳员工经验分享 目的:1、让其他学员学习到身边人成功的经验 2、让最佳学员感受公司对他的重视 三、观念分享(3分钟) 内容:结合昨日总结反映的问题，给予相应的观念。 四、工作安排(3分钟) 目的:让他们能清楚自己每天应该做什么。 五、自我激励(2分钟) 目的:提升精神面貌，以高昂的心态，面对一天的工作。 早会就是在每个工作日内，开始正常工作之前的简短会议.早会集全日的管理于10-20分钟之内，全方位地对每个人、每件事进行清理和控制，达到改善员工精神面貌，创建组织学习文化,建立相互检查、监督考核机制，聚焦公司品牌文化引导企业行为, 提高核心竞争力。 一、快速提升员工的精神面貌。一天之际在于晨，利用早会上的具体行动来让员工意识到新的一天开始，从而在思想意识上调整精神面貌; 二、培养员工的时间观念、纪律观念、形象观念; 三、有利于企业员工思想、行为的统一。早会就是公司的一面镜子，能够把公司存在的问题及时地反映给大家，使公司、员工充分认识自己; 四、早会是民主管理的一种好形式。员工与领导之间互相监督; 五、早会是员工学习交流的平台。