有效的绩效管理有哪些特征

绩效管理发生作用的机制是通过恰当的激励机制，激发员工主动性、积极性，以充分利用组织的内部资源并提高员工的能力素质

是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

　　绩效计划制定是绩效管理的基础环节，不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理；绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节，这个环节工作不到位，绩效管理将不能落到实处；绩效考核评价是绩效管理的核心环节，这个环节工...

绩效管理名言名句大全 　　1、不是“居安思危”，而是“居危思进”，永远战战兢兢，永远如履薄冰。 　　2、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，就是你的责任。 ...

绩效是组织中个人(群体)特定时间内的可描述的工作行为和可测量的工作结果，以及组织结合个人(群体)在过去工作中的素质和能力，指导其改进完善，从而预计该人(群体)在未来特定时间内所能取得的工作成效的总和。...

绩效是衡量工作完成好坏的标准； 绩效考评是依据这套标准进行绩效核算的方法和动作； 绩效管理是一种管理方法或者手段。 三者的关系是，根据工作性质和情况，确定要通过绩效管理的方式提升效率，制定绩效标准，最...

绩效考评是绩效管理的一个环节； 绩效管理是一个系统的循环，包括绩效目标的制定、绩效实施与管理、绩效考评、绩效结果应用、绩效面谈与绩效改进计划，到下一个绩效目标的制定......是一个周而复始的无限循环...

关于绩效管理，你可以分开绩效和管理两个概念来理解，绩效就是对组织或个人在特定时间内工作成果和进度的量化考核，起到对过去的工作总结和未来工作的预计作用。管理就是计划、组织、协调、控制的一个系列过程，让组...

绩效管理:绩效管理是在目标与如何达到目标而达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法。 目标管理(Management By Objective),用现在的流行词汇来说,或许也可称为绩效管理...

绩效管理越来越成为企业管理工作的一项重要内容，成为人力资源管理的核心工作。绩效管理中非常重要的工作就是绩效考核评价，它是绩效管理中非常重要的一个环节。