请问纸箱厂的岗位职责书

最好的方法，也是最有效的方法：把每个岗位的工作细分到具体事项上、包括做此事项的时间性，每个岗位只要拿着细分的工作执掌表就知道什么时间干什么，怎么干，干到什么程度。考核的时候就根据他所做的事情的完成程度去去考核就好了，每个事项都定个完成情况评分，最后的总评分就出来了啊。