企业管理咨询是什么

您好，企业管理咨询公司，从字面上看主要是管理，这个还要看企业的需求，有的第三方公司做的是精细化管理，是和生产有关的，有的第三方服务公司做的是企业营销及品牌运营方面的。

在制造企业中，精细化管理涉及到企业生产过程的每一个环节。MES系统通过集中监控从物料投产至成品入库的全生产过程，采集生产过程中发生的所有事件，并对物料消耗、设备监控、产品检测进行管控，让整个车间现场完全透明化，为企业营造一个快速响应、有弹性的精细化制造管理平台。
管理咨询属于战略性咨询，是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家团队，与企业有关人员密切配合，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出解决方案，指导方案的推行实施，以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。
通过上述两个简单的分析，不难看出区别，这两种第三方的服务机构都是对企业有助益的，所以如果企业没有能力把握好自己的话，找个第三方机构还是很有必要的。

企业管理咨询，是指依靠公司以外的专业管理人员或机构，对本企业的管理现象、出现的问题来判断、总结，并提出改正、完善的建议。形象点来说，就是企业生病了，找个企业医生来看病，出药方。
因为并不是每一个企业家都精通管理，而且管理涵盖的方面又比较的多，企业的重心一般都放在赢利上，对方方面面的管理不一定有很深的研究。所以在企业运行过程中，往往会出现这样那样的问题。比如不知道怎么发展、留不住人、找不到客户、开拓不了市场、成本过高等等。这就需要专业的团队来给企业家出主意，想办法，能使上述问题得到有效的解决。
世界上最大的企业管理咨询机构是麦肯锡集团。国内也有一些比较著名的企业管理咨询机构。很多企业也通过企业管理咨询获得了很大的收益甚至新生。
不过在选择企业管理咨询时也会有一个问题，就是企业管理咨询师往往理论功底比较深，但面对实际问题的时候，还需要一段时期甚至很长一段时期的磨合才能见效。这就要看你能不能坚持了。