车间生产过程质量管理的主要任务是什么

车间生产过程质量管理的主要任务是
生产过程质量控制

保证生产过程稳定，生产产品质量稳定。

质量控制最重要，按照戴明环，PDCA模式，质量策划是质量控制的前提，策划好才能控制好质量，质量控制不到位就要质量改进，质量长时间稳定在一个阶段就要策划实现质量突破，我认为没有主要次要之分，它是环环相扣的，通过质量控制的结果状态来检测质量策划的到位程度及质量改进的可行性，质量策划应该是技术部的职责，质量改进和突破应该和质量部及技术部相关联，生产过程的质量管理任务还是质量控制吧，个人观点，仅供参考。

车间的生产过程质量管理的主要任务是“质量控制”。策划是前期生程设计时需要重点关注的——是前提，突破是质量管理在过程控制中寻求的问题关键，改进是质量控制过程中的一个提升环节，突破和改进应是质量管理部门和技术部门的主要工作，他们是环环相扣的质量管理过程。质量控制是生产部门的主要职责。