假如你的团队有个能力不行的人,你应该怎么办?

2022-10-25 17:06

3个回答
我觉得如果你的团队里有一个能力不行的人的话,我们应该及时地与他进行沟通交流,让他尽快的把自己的能力提升上去,才可以更好地融入到团队当中。
会尽量敦促他学习,提升个人能力。能力不行不是最糟糕的,还不肯努力,得过且过的对待工作的话,那这个人对团队就没什么价值了。
这个应该好说,把他踢出去就是了,不能因为他一个人影响整个团队的效率,再说中国这么大,哪里找不到干活的人,大家说是不是。
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