生产现场管理“五大要素”及“六大上目标”是什么

生产管理六大目标是质量管理、成本管理、交期管理、效率管理、士气管理和安全管理。5大要素是生产厂房、生产设备、生产技术、生产人员、生产资金。生产是工厂里面的重要环节，管理起来里面也存在很多的学问。 ...

现在提倡六大要素：人、机、料、法、环、量（测）； 六大管理目标：质量、安全、成本、进度、信息、合同。

什么是精益生产管理六要素 员工，重视员工的培养，一个企业尤其是有长久发展的公司，对于人的培养一定有自己的一套管理方法。人是企业最宝贵的财富，人第一位的。任何问题的发现、分析和解决都要靠我们人的力量。从...

　　一、生产现场管理“五大要素”： 　　1、企业文化； 　　2、战略规划； 　　3、奖惩制度； 　　4、改革创新； 　　5、学习培训。 　　二、生产现场管理“六大上目标”： 　　1、质量； 　　2、安...

五大要素: 人, 财, 物, 环, 法; 六大目标: 钱, 钱,钱,钱,钱,钱!

人、机、料、法、环五方面入手即可。 人：定人定编定岗。 机：定设备 料：定额 法：定工艺，即作业指导书 环：定现场，即5S

在现实生活中，要说服一个人，以故事的形式而不是说教方式，更能打动人心。 说教用脑，故事走心。 那么讲故事的三个标准和六个要素是什么呢？ 三个标准： 第一：清晰。 第二：能...

主要就是:质量,时间,成本,服务

这个有多种说法 如安全、质量、效率、损耗、成本； 人、机、料、法、环；

生产管理5大要素是人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（ 加工、检测方法）、环（环境）。