从管理的角度谈谈怎样理解团队的价值

1、团队的合作也是
项目团队成长的过程，一般分为：形成、摩擦、规范、执行、解散。
2、衡量成员的共同利益和目标是否为团队的目标
3、团队的规模大小，影响着彼此交往和合作的机会，人越少，机会越多，越容易产生凝聚力
4、经常性的沟通可以提高团队的凝聚力
5、项目目标的压力越大，月可以增强团队的凝聚力，但是不要把成员压垮了。
5、随着团队成员需求满足的增加而加强，所以，在组成一个项目团队后，项目主管需要尽量努力满足团队成员的个别需要。