供应链管理的实施步骤

学习供应链管理这门学科，如何降低课程的枯燥程度，本有有以下几点建议：
（1）结合案例学习。在整门课程的学习中，案例的学习是最为引人的，尤其是每个案例在执行的过程，都会存在很多的争议和讨论的地方，而学习这些案例的时候，可以根据自身认可的观点进行辩论或者讨论，这让即可增加认知程度，又能锻炼思维能力，一举两得。
（2）结合企业调研。任何的数据都不如自身体验和搜寻探索的内容来的深刻，在学习供应链管理的时候，可以对整个链条的供应商进行调研，并根据调研情况对每一个环节进行评价，这样子的学习既可以促进每个链条的认知程度，又能够提前认识企业的实际运营模式。
（3）结合模型，进行模拟运作。在供应链管理中，很多的高校都会针对供应链管理中出现的规律建立对应的
模型，而这些模型既能反映当前的现象，又存在其理想的一面。学习这门课的时候，可以根据模型得出的数
据与现实数据进行对比，从而产生新的讨论话题，提高学习的兴趣。

供应链管理的基本方针的确定是指在满足最终顾客需求的基础上构筑的策略，及其与什么样的企业形成合作关系。如果主导权模糊不清，不仅无助于与计划、设计的制定和实施，同时也无法维系整个供应链的运转，所以说，整个供应链由谁来主导，主导者的主导权是否能成为同一整个供应链是最为关键因素，是确立供应链的基本方针。

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