qc七大手法是指什么?

qc七大手法是指QC七工具。一般指旧QC七手法，即层别法和检查表，柏拉图和因果图，管制图，散布图和直方图，是质量管理及改善运用的有效工具，后来又出现了新QC7大手法是系统图和关联图，亲和图和矩阵图，矩阵数据解析法，过程决策程序图和箭条图。

qc七大手法的作用

经典QC7大手法也叫老QC七大手法偏重于统计分析，针对的是问题发生后的识别和改善，新QC七大手法将来会单独介绍则偏重于思考分析过程，主要是强调在问题发生前进行预防，半个世纪以来，B7在现场质量管理中发挥了巨大的作用。

其本身也在不断地发展和完善，在人们俗称的B7中，已经用流程图Flowchart替代了分层法，基本的质量管理工具在应用上遵循某种逻辑顺序，先使用流程图对所要改进的过程进行基本描述，再使用检查表收集过程数据，然后利用直方图散布图或控制图来完成对数据的分析。