如何提高新人的留存率

目前我不清楚你的公司是做什么的，不过我有点建议，稍微注重一点新人培训的问题，如果可以一对一培训，以老员工带新人的方式就最好了；不能让新人太闲，这样会让新人觉得自己对公司并没有什么用，公司不需要他，所以把公司那些并没有什么重要的事都可以分配给他们做，例如让新人看公司简介，熟悉熟悉公司产品等等（并不是叫新人斟茶倒水，清洁等琐碎问题）；新人做得好的话就可以表扬表扬，做不好的话也不要骂，要鼓励鼓励。