如何管理心态不好的员工

2022-11-20 20:27

1个回答
三种方法:
若你有人事权,分析他离开你的团队对业绩影响有限,请他离开你的团队;若你只有考核权,明确告诉他哪些言行影响团队业绩,要对他进行考核;这两种办法都不可取,既认为他能力的确不错,又想调动他的积极性,提请人事部门增加他的薪酬或者团队业绩考核时增加他的奖金.
最后的可能或许只有你离开团队被取而代之.
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